клуб любителей футбола "Блюминг"

Главная » 2009 » Ноябрь » 26 » ПРОГРАМА КАНДИДАТА В ПРЕЗИДЕНТИ ОПФКУ “ПРЕМ’ЄР-ЛІГА“ ВІТАЛІЯ ДАНІЛОВА
21:00
ПРОГРАМА КАНДИДАТА В ПРЕЗИДЕНТИ ОПФКУ “ПРЕМ’ЄР-ЛІГА“ ВІТАЛІЯ ДАНІЛОВА

Програма

кандидата в президенти ОПФКУ "Прем’єр-ліга"

Віталія Данілова

 

Віталій Данілов виконує обов’язки Президента Прем’єр-ліги з травня 2008 року. За цей час Прем’єр-ліга вийшла на стабільну позитивну динаміку розвитку.

 

I. Ключові досягнення Віталія Данілова на посаді керівника Прем’єр-ліги:

    • Пакет Титульного спонсора Чемпіонату України 2008/2009 реалізований за рекордну для українського чемпіонату суму19,7 млн. грн.
    • Дохід Прем’єр-ліги у сезоні 2008/2009 склав 14,4 млн. грн., які були розподілені серед клубів. Кожен клуб, який на 100% передав свої комерційні права до спільного пакету, отримав від 700 000 до 1 570 000 грн. відповідно до зайнятого місця за підсумками чемпіонату. Це найбільші показники в історії існування спільного пулу комерційних прав клубів.
    • Вперше в історії реалізовано права на інтернет-трансляції матчів чемпіонату на території України – за 100 тис. грн. Вперше на території України почали вестись прямі відеотрансляції матчів чемпіонату в мережі інтернет.
    • Спеціалізований телеканал "Футбол" отримав права на телетрансляції матчів Чемпіонату України, які вперше реалізовувались через тендер. Телеканал "Футбол" за два сезони інвестує 16 млн. грн. у виробництво трансляцій та здійснює показ не менше 4-х трансляцій у кожному турі чемпіонату.
    • Телевізійні права на матчі Чемпіонату України продано для регулярного показу на території Румунії.
    • Досягнуто домовленості та розпочалось співробітництво зі світовим лідером спортивного маркетингу та медіа – компанією IMG, щодо реалізації міжнародних медіа-прав чемпіонату на території світу та комплексному просуванню і популяризації українського клубного футболу у світовому медіа-просторі.
    • Прем’єр-ліга вступила до Асоціації європейських професіональних ліг (ЄПФЛ).
    • 173 матчі (73% від загальної кількості) Чемпіонату України сезону 2008/2009 були показані у прямому ефірі. При цьому, 109 трансляцій було профінансовано за рахунок бюджету залучених спонсорів чемпіонату. Для тих клубів, які входили до спільного телевізійного пулу, було організовано не менше 8 трансляцій домашніх матчів та не менше 8 трансляцій виїзних матчів. В сезоні 2009/2010 кількість прямих трансляцій чемпіонату зросте до 210-215 матчів (90%).
    • Матчі за Суперкубок України з футболу стали проводитись в різних містах України (Полтава у 2008 р. та Суми у 2009 р.), що сприяло популяризації футболу в регіонах та покращенню футбольної інфраструктури у цих містах.
    • Безпосередньо сама Прем’єр-ліга почала самостійно, без залучення посередників, займатися всім процесом реалізації комерційних прав клубів, виконанням зобов’язань перед спонсорами чемпіонату, взаємодією з медіа-партнерами та телеканалами-трансляторами,  тощо.
    • Прем’єр-лігою було створено Робочу групу з комерційних питань з числа представників клубів, яка отримала можливість конструктивно обговорювати та узгоджувати всі нагальні питання, пов’язані з  комерційними аспектами розвитку Об’єднання. Також були створені відповідні Робочі групи з питань безпеки проведення змагань та Регламенту.
    • Запроваджене прозоре та узгоджене планування календаря змагань.
    • Жеребкування календаря змагань Чемпіонату України та Кубка України почали проводитися у прямому (телевізійному та інтернет) ефірі.
    • Створено незалежний дисциплінарний орган, до якого увійшли представники всіх клубів.
    • Внесено зміни до Статуту Прем’єр-ліги, які відкривають нові, більш ефективні форми роботи Об’єднання.

 

 

II. У 2010-2011 роках.

При збереженні напрацювань та позитивної динаміки і використанні вже набутого досвіду, Віталій Данілов на посаді Президента гарантує виконання наступного: 

  1. Ще більше прибутку для клубів
    • Об’єднати комерційні права клубів Прем’єр-ліги в єдиний пул.
    • Збільшити доходи від комерційної діяльності структур Прем’єр-ліги:

- створення та розвиток нових можливостей для спонсорів та партнерів чемпіонату;

- розробка та реалізація нових видів комерційних та медіа-прав клубів;

- покращення якості телетрансляцій;

- реалізація прав на трансляції матчів чемпіонату на міжнародному ринку;

- створення нових медіа-продуктів для популяризації чемпіонату.

    • Відмовитись від системних внесків клубів за рахунок розвитку комерційної діяльності Прем’єр-ліги.
    • Реалізовувати медіа-права на Чемпіонат України в інших країнах світу у співробітництві з IMG та разом популяризовувати чемпіонат на глобальному медіа-просторі.
    • Розробити детальний маркетинговий план на наступні два роки.
    • Зберегти та вдосконалювати існуючу прозору формулу розподілу прибутку між клубами Прем’єр-ліги.
    • Використовувати в інтересах Прем’єр-ліги досвід ЄПФЛ та її членів, особливо у питаннях маркетингу футболу. Донести знання до комерційних відділів клубів з метою збагачення їхнього досвіду щодо способів комерційної діяльності професіональних футбольних клубів.
  1. Стосунки із зовнішніми організаціями
    • Будувати партнерські відносини з ФФУ на основі довгострокових (не менше 5 років) договорів про співпрацю.
    • Поглибити співпрацю з ЄПФЛ.
    • Допомагати клубам у вирішенні конфліктів у міжнародних інстанціях.
  2. Зміцнення репутації Прем’єр-ліги як в Україні, так і у світі

·         Скласти та зробити загальнодоступною Збірку регламентних та статутних документів Прем’єр-ліги (українською, англійською та російською мовами).

·         Відкрити та підтримувати англомовну версію офіційного сайту Прем’єр-ліги.

·         Активізувати суспільну діяльність Прем’єр-ліги:

- безпека змагань;

- робота із вболівальниками;

- участь Прем’єр-ліги в організації та проведенні ЄВРО-2012 в Україні;

- благодійність.

·         Розвивати відношення з міжнародними організаціями та зміцнювати авторитет ПЛ.

·         Домогтися змін принципів формування складу Виконавчого комітету ФФУ – ввести до нього представників усіх футбольних клубів ПЛ як колективних членів ФФУ.

·         Продовжувати проводити політику інформаційної відкритості Прем’єр-ліги.

·         Провести відкритий конкурс на написання Гімну Прем’єр-ліги. Виконувати Гімн перед початком матчів чемпіонату.

·         Оголосити тендер серед світових виробників спортивного інвентарю для визначення Офіційного м’яча ПЛ.

·         Розробити та впровадити нагороди та сувенірну продукцію зі знаком Прем’єр-ліги.

·         Для підвищення видовищності та створення конкурентних умов для команд внести зміни до формули проведення змагань.

·         Продовжити традицію проведення відкритих конкурсів коментаторів та інших програм по залученню вболівальників до спеціальних футбольних проектів.

  1. Внутрішні питання
    • Створити Інститут незалежного суддівства, використовуючи досвід провідних європейських ліг.
    • Відстоювати інтереси всіх без винятку клубів, які входять до Прем’єр-ліги, здійснювати практичну допомогу клубам з різноманітних питань, звітувати перед ними. Контролювати дотримання всіма клубами дисциплінарних вимог та інших нормативно-правових документів ФІФА, УЄФА, ФФУ та ПЛ.

·         Розробити та прийняти єдиний Регламент, який включатиме в себе положення про змагання, вимоги до стадіонів, положення про статус і трансфер футболістів та технічні вимоги, що визначають процедуру організації виробництва трансляцій, інші норми.

·         Прийняти внутрішній Кодекс гідності з метою забезпечення вирішення конфліктних питань всередині Прем’єр-ліги, не виносячи їх за межі спортивних інстанцій.

    • Дотримуватися верховенства права, користуватися у роботі правовими нормами і нормативними документами, послідовно відстоювати стабільність календаря змагань.

·         Працювати над безпекою на стадіонах, зокрема продовжувати практику організації практичних семінарів для офіцерів безпеки клубів на матчах підвищеної складності.

·         Співпрацювати з іншими спортивними, громадськими, комерційними та державними структурами.

·         Використовувати наявні структуру, зв’язки та досвід.

 

Віталій Данілов на посаді Президента Прем’єр-ліги гарантує поважне ставлення до всіх учасників Об’єднання, незалежно від статусу – від Президента до рядового працівника.

 

 

III. Біографія

 

Дата та місце народження:

10 червня 1967 р.

с. Великий Олександрів, Хмельницька обл.

 

Освіта:

Вища

1999 − 2007 рр. − Київський національний університет фізичного виховання та спорту України, спеціальність "Теорія і методика викладання обраного виду спорту", кваліфікація "Викладач".

2002 − 2004 рр. − Харківський державний економічний університет, спеціальність "Фінанси", кваліфікація "Економіст".

 

Досвід роботи у футбольних структурах:

07.2003 р. − 12.2004 р. − віце-президент ВАТ ФК «Металіст» (виборча посада)

07.2005 р. − 10.2007 р. − президент ФК «Харків»

10.2007 р. – по т.ч. – почесний президент ФК «Харків»

05.2008 р. − 01.07.2009 р. − в.о. Президента Об’єднання професіональних футбольних клубів України «Прем’єр-ліга»

З 1 липня 2009 р. − Президент ОПФКУ «Прем’єр-ліга»

 

Державні нагороди, почесні звання:

2005 р. − орден "Св. Миколи Чудотворця Української православної церкви Київського Патріархату".

2006 р. − орден "За заслуги" III ступеня.

 

2002−2006 рр. − Депутат Харківської міської ради.

10.2007 р.− по т.ч. − Народний депутат України.

 

Майстер спорту з вільної боротьби.

 

Сімейний стан:

Одружений, виховує сина та доньку.

 

 

Просмотров: 646 | Добавил: vovan | Теги: Програма, “ПРЕМ’ЄР-ЛІГА“ ВІТАЛІй ДАНІЛОВ | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]